Je sais, qu'il est plutôt temps de donner des plans de travail prêts à l'emploi. J'étais en retard, pardonne-moi. J'espère cependant, że ten artykuł pomoże Ci ogarnąć papier, qui n'est généralement que du papier. Encore une fois, pliez vos cheveux sur votre plan et pensez, Pourquoi l'avez-vous écrit?
Pourquoi ai-je besoin d'un plan de travail?
Nous sommes des éducateurs. Chaque travail éducatif doit être planifié, savoir du début à la fin, à quoi allons-nous. Musimy być świadomi jaki ma być nasz harcerz, gdy dobrniemy do końca roku harcerskiego i gdy na obozie podsumujemy całokształt naszych osiągnięć. Le but doit être clair pour nous, et la sélection de formes attrayantes et visant sa mise en œuvre. Par conséquent, étape par étape, nous devrions penser à quoi et comment faire avec notre équipe dans la période chaude des activités scoutes.
Étape 1. Ustal kim dysponujesz.
Commencez par vous-même. Cette étape est très importante pour deux raisons:
La commande HUFCA doit savoir avec qui il travaille
Vous devez savoir où vous et votre personnel êtes.
Alors écrivez toutes vos données et vos données. Nom, nom de famille, date de naissance, adresse de résidence, numéro de contact, Ses cours, Formation et pouvoirs ... Écrivez tous les détails qui peuvent être utiles. N'oubliez pas d'écrire sur votre adjudant (Et que. gardien de l'équipe). C'est la première étape, Pour fixer le but du travail de l'équipe de l'équipe.
Un bref coup d'œil à l'effet du travail et vous savez déjà, qu'il peut être utile pour vous de suivre un cours de premiers soins? Ou peut-être l'équipe? Et votre adhésif? Avoir des cours et des ateliers les préparant à remplir la fonction actuelle et, Plus important encore, Pour prendre le contrôle de l'équipe après toi?
Étape 2. Décrivez votre équipe.
Depuis quand tu agis? Combien d'équipes étaient devant vous? Où tu agis? Quels rituels avez-vous? Combien de personnes comptent l'équipe (Dans combien de filles et de garçons), à quel âge ils sont? Ile osób złożyło już Przyrzeczenie Harcerskie i posiada stopnie i jakie? Les hôtes travaillent? Comment ils fonctionnent? Qui est un remplacement?
Étape 3. Faire une analyse SWOT.
Cette étape, Je ne sais pas pourquoi, Il est très souvent négligé par les instructeurs. C'est la chose la plus importante, ce qu'il faut faire!
L'analyse SWOT n'est rien d'autre, Comment les forces et les faiblesses de votre équipe, et des opportunités et des menaces qui affectent son travail. Le plus commun et le plus facile se fait dans le tableau.
Forces
Faiblesse
C'est-à-dire que, Quelle est votre équipe, qui peut être utilisé pour un travail supplémentaire. Il peut être par exemple. Grand uniforme, Grande coopération entre les hôtes, formé à l'hôte, nombre élevé, dobra znajomość technik harcerskich
L'opposé des forces. Tout ce, co przeszkadza w normalnej pracy, ou que, Ce que votre équipe doit améliorer. Souviens-toi, que les forces et les faiblesses, Pour marquer tout "à l'intérieur de l'équipe"
Chances
Menaces
À, Ce que l'équipe peut utiliser dans son travail, Mais il ne dépend pas directement de ses membres. NP. Avoir un éclaireur, gestion favorable, bon environnement dans lequel il travaille, Beaucoup de forêts autour
Similaire aux faiblesses, C'est l'opposé d'une chance. Pas de forêt près du scout, druga drużyna w jednym miejscu, Beaucoup d'activités parascolaires à l'école dans laquelle vous opérez.
Quand nous avons ce pas derrière nous ...
Étape 4. Fixer des objectifs et des intentions basées sur l'analyse SWOT
Maintenant la question, En quoi les objectifs diffèrent des intentions?
LE to wszystko to, Ce que nous voulons conduire à travers nos activités.
Nous distinguons les objectifs à court terme, Donc ceux que nous voulons réaliser en une période de plus d'une année scout, et à long terme, c'est-à-dire des plans pour les prochaines années. Dans ce dernier, je n'exagérerais pas- pour le plus proche 2 Des années suffisent.
Intentions określają w jaki sposób chcemy osiągnąć cele.
Il vaut la peine de vous poser des questions maintenant:
Comment pouvons-nous utiliser nos opportunités et nos forces pour réduire les faiblesses et les menaces?
Influençons-nous tout sur tout?
Combien de temps nous faudra-t-il pour réaliser nos intentions?
Et encore la table! 🙂 J'utiliserai des exemples.
Objectifs à court terme
Intentions à court terme
Améliorer la communication entre les membres de l'équipe
Créer et vérifier régulièrement la grille d'alarme de l'équipe
Compléter les uniformes des scouts
Organiser la campagne de gains comme la vente de la pâte au Festival de l'école, à partir de laquelle le profit sera alloué à l'achat des parties manquantes des uniformes (Nous savons de "Chance", que nous avons un excellent contact avec l'école dans laquelle nous opérons, Donc ça ne devrait pas être un problème).
Petit nombre de l'équipe
Action de boeuf sous la forme d'un jeu de ville ("Opportunités" nous a dit, que nous sommes amis avec le maire / président de la ville)
De même avec des objectifs à long terme, Mais nous y mettons des choses, que nous ne pouvons pas réaliser dans un an. Il peut être par exemple. Achat d'un voilier pour notre équipe, Compléter l'équipement du camp, Éducation dans les scouts volonté d'aider les autres et ainsi de suite.
Les objectifs sont également divisés en autres, NP. pédagogique, didactique et ainsi de suite, Mais ce sont assez, que j'ai décrit.
Étape 5 (facultatif). Informacje dodatkowe.
Nous avons beaucoup d'autres outils supplémentaires pour planifier le travail de l'équipe. Il peut être par exemple. Plan de promotion de l'équipe, dans lequel nous déterminons comment nous allons promouvoir notre équipe, plan financier, Alors quoi et comment avec les finances et ainsi de suite. La vérité est comme ça, que tout ce qui nécessite une planification, peut être inclus dans le plan de travail. Par exemple, essayez de créer un plan de développement de sites Web d'une équipe!
Étape 6. Calendrier de travail
Maintenant, il y a du temps pour ça, tous, Nous avons analysé jusqu'à présent, a trouvé son utilisation pratique au travail. Tu sais ce que tu veux réaliser. Tu sais comment. Maintenant, pensez comment planifier vos tâches oui, qu'ils ont du sens, celui-là résulte de l'autre. Pour que l'objectif soit atteint et le camp était son résumé.
Date limite
Temat zbiórki
Formy realizacji
Sprawność
Menant
1 Septembre
Ruszajmy!- Co nieco o naszej drużynie.
Dyskusja, jeu de terrain
Znawca obrzędów i zwyczajów drużyny
pwd. Jaś Jasiu
En plus
N'oubliez pas le plan de travail des hôtes. Cela fait également partie du plan de travail de l'équipe.
Si vous travaillez avec des éclaireurs et des errages plus anciens, Tenez compte de leur inclusion dans l'organisation des événements d'équipe et des collections.
Souviens-toi, Pour planifier le travail avec les conseils de votre équipe. Leur voix compte!
Continue. Tirer des conclusions de l'année précédente, Réparez les erreurs du passé.
Le plan n'est qu'un plan. N'ayez pas peur de suivre les besoins des scouts et d'ajouter / supprimer certaines des intentions. Vous travaillez avec un organisme vivant, Rappelez-vous cela.
Idée, Cela ne vaut-il pas la peine de tout habiller dans l'intrigue de l'année. Les propositions de programme ZHP vous aideront dans ce – http://www.propozycje.zhp.pl/
