Partout est plein de conseils et d'instructions pour travailler avec des équipes scoutes, Les personnes âgées et l'errance. Les équipes multi-niveaux sont partie un peu, C'est pourquoi j'essaierai d'expliquer un peu comment je fais jusqu'à présent, Lorsque diverses divisions méthodologiques sont apparues dans mon unité.
Selon la création d'un cluster, équipes, Circle and Specialty Club en vigueur de 1 Septembre 2015 année, L'équipe multi-niveaux est
"L'unité organisationnelle ZHP de base opérant dans le détachement, dont les membres en terrasses sont des enfants et des adolescents appartenant à plus d'un groupe méthodologique;"
Parlant, Nous avons beaucoup de scouts de tous âges. Cette situation pose une équipe de nombreux problèmes organisationnels- Il doit connaître plus d'une méthodologie. Alors comment le mordre-tu, que tout fonctionne comme il devrait?
1. Un système de remplacement est un must.
Nous ne sommes pas en mesure de travailler sans un système d'hôtes. Seulement l'association de nos scouts en petits groupes, Comme l'exige la méthodologie des groupes d'âge pertinents, nous permettra d'éduquer correctement les élèves. C'est pourquoi l'équipe, S'il ne l'a pas encore fait, Il devrait diviser les membres de l'équipe en hôtes dès que possible, patrouille. Le problème se pose, Quand ce n'est pas très possible. Puis pendant un certain temps (!) Il peut y avoir des groupes de scouts, Les personnes âgées et l'errance n'hébergent pas.
2. Adhésif pour les méthodologies pertinentes
Pour soulager l'équipe, Il devrait nommer un adjudant, qui s'entraînent dans les groupes méthodologiques appropriés et commencent à travailler avec eux. Qui sait, Peut-être dans un an, Deux deviendront l'équipe?
La tâche d'un tel adjudant est de décider de la division méthodologique appropriée (Bien sûr, sous la supervision de l'équipe), Running Collections, Gérer le travail des hôtes.
3. Un conseil d'équipe qui fonctionnelle.
Le Conseil peut se faire siéger au conseil et à l'hôte de toute l'équipe. Mais important, que la division méthodologique pertinente déciderait du travail de leur groupe d'âge. Alors aussi, Les décisions sont prises en conséquence pour les méthodologies:
En méthodologie scoute, L'équipe prend des décisions avec l'aide du conseil (remplaçant, et d'autres membres de son choix), Cependant, en se concentrant principalement sur le groupe cible (10-12 lat). Dans notre cas, L'équipe et l'adjudant nommé pour travailler avec des scouts plus jeunes ont le plus à dire. N'ignorez pas la voix des substituts!
Dans la méthodologie de la vie plus âgée zastępowi służą radą i wychodzą z własnymi propozycjami pracy w drużynie. (13-15 lat) L'équipe et l'adjudant ont toute la liberté de la décision, Cependant, ils devraient prendre en compte l'opinion du remplacement.
Dans la méthodologie migratoire, Ce sont les membres les plus âgés qui décident de leur patrouille et du président de l'équipe dans ces décisions.
Les conseils peuvent avoir lieu ensemble ou séparément, Selon cela, cela convient à l'équipe. Cependant, vous devez vous souvenir, que cette dernière option vous permet d'analyser plus précisément les problèmes des groupes méthodologiques appropriés.
4. Analyse du système de collecte existant.
Il est impossible de collecter toutes les divisions chaque semaine en un seul endroit et un temps, avec l'utilisation simultanée des possibilités offertes par la méthodologie. C'est pourquoi il vaut la peine de changer votre système de collecte.
Supposant, que le mois a 4 semaines, Vous pouvez organiser le travail comme suit
Dans la première semaine odbywają się zbiórki wszystkich pionów, à différents moments, ou simplement à différents endroits. Le fait est qu'il s'agit d'une collection d'une division méthodique, Pas une équipe.
Dans la deuxième et troisième semaine odbywają się zbiórki zastępów, patrouille.
Dans la quatrième semaine spotyka się cała drużyna w jednym miejscu i czasie. Vous pouvez abandonner ce dernier en faveur de par exemple. camping conjoint, nuit, fêtes. Ensuite, la semaine peut rester vide (que je ne recommande certainement pas) Ou les collections d'hôtes sautent ici,patrouille.
Merci à une telle organisation, Nous influençons le travail de toutes les méthodologies. Cependant, il vaut la peine de créer des calendriers, Que tout le monde saurait quand et où les collections se déroulent. Après quelques mois, tout le monde se souviendra 😉
5. Programme d'équipe précis et de fiabilité.
Le programme d'équipe multi-niveaux devrait prendre en compte les fonctionnalités de toutes les méthodologies. Le, Les intentions doivent être déterminées pour toute l'équipe, mais aussi séparément pour chaque vertical. Il vaut la peine de demander de l'aide aux gouverneurs appropriés ou aux équipes amicales. Tout comme avec les objectifs, Les horaires doivent également être différents pour différents groupes d'âge.
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6. Événements conjoints de toute l'équipe.
Au moins une fois tous les deux mois, toute l'équipe devrait pouvoir se rencontrer en un seul groupe. Cela favorise l'intégration et évite la situation, dans lequel les membres d'une équipe sont étrangers pour eux-mêmes. Dormir, bivouac, rallier, collection, Festival ... il y a beaucoup de possibilités!
7. Coopération avec les gouverneurs.
Le gouverneur est une personne ayant plus d'expérience dans le travail avec des équipes, Par conséquent, ce devrait être la première personne à qui nous nous tournons pour obtenir de l'aide. Dans une équipe multi-niveaux, L'équipe et l'adhésif devraient se rendre aux réunions du gouverneur, correctement préparé pour le travail dans sa méthodologie.
Travailler avec une équipe multi-niveaux est un défi, Cependant, cela donne beaucoup de satisfaction s'il est réalisé de la bonne manière.
