Überall ist voller Ratschläge und Anweisungen zur Arbeit mit Scout -Teams, ältere Menschen und wandern. Multi -Level -Teams gingen ein bisschen weg, Deshalb werde ich versuchen, ein bisschen zu erklären, wie ich es bisher gemacht habe, Wenn verschiedene methodische Abteilungen in meiner Einheit erschienen.
Nach der Erstellung eines Clusters, Teams, Kreis und Spezialklub in Kraft 1 September 2015 Jahr, Das Multi -Level -Team ist
"Grundlegende ZHP -Organisationseinheit, die in der Abteilung tätig ist, deren Terrassenmitglieder Kinder und Jugendliche sind, die zu mehr als einer methodischen Gruppe gehören;”
Apropos, Wir haben viele Pfadfinder jeden Alters. Diese Situation stellt ein Team von vielen organisatorischen Problemen auf- Er muss mehr als eine Methodik wissen. Wie beißt man es?, dass alles so funktioniert, wie es sollte?
1. Ein Ersatzsystem ist ein Muss.
Wir sind nicht in der Lage, ohne ein System von Hosts zu arbeiten. Nur die Assoziation unserer Pfadfinder in kleineren Gruppen, Wie nach der Methodik relevanter Altersgruppen erforderlich, Ermöglicht es uns, die Schüler richtig zu erziehen. Deshalb Team, Wenn er es noch nicht getan hat, Er sollte die Teammitglieder so schnell wie möglich in die Gastgeber teilen, Patrouillen. Das Problem tritt auf, Wenn es nicht sehr möglich ist. Dann für einige Zeit (!) Es kann Scout -Gruppen geben, ältere Menschen und Wanderer nicht Gastgeber.
2. Klebstoff für relevante Methoden
Das Team lindern, Er sollte einen Adjutanten ernennen, Wer trainiert in den entsprechenden methodischen Gruppen und beginnt mit ihnen zu arbeiten. Wer weiß, Vielleicht in einem Jahr, Zwei werden Team?
Die Aufgabe eines solchen Adjutanten besteht darin, sich für die entsprechende methodische Aufteilung zu entscheiden (Natürlich unter der Aufsicht des Teams), Laufsammlungen, Verwaltung der Arbeit von Gastgebern.
3. Ein gut funktionierender Teamrat.
Der Rat kann im Rat und im Gastgeber des gesamten Teams sitzen. Aber wichtig, dass die relevante methodische Abteilung über die Arbeit ihrer Altersgruppe entscheiden würde. Dann auch, Entscheidungen werden entsprechend für die Methoden getroffen:
In Scout -Methodik, Das Team trifft mit Hilfe des Rates Entscheidungen (Ersatz, und andere Mitglieder seiner Wahl), Konzentrieren Sie sich jedoch hauptsächlich auf die Zielgruppe (10-12 Lat). In unserem Fall, Team und Adjutant, die zur Arbeit mit jüngeren Pfadfindern ernannt wurden, haben am meisten zu sagen. Ignorieren Sie die Stimme der Ersatzstoffe nicht!
In der älterharcer -Methodik zastępowi służą radą i wychodzą z własnymi propozycjami pracy w drużynie. (13-15 Lat) Team und Adjutant haben die volle Entscheidungsfreiheit, Sie sollten jedoch die Meinung des Ersatzes berücksichtigen.
In der Migrationsmethodik, Es sind die ältesten Mitglieder, die sich über ihre Patrouille und den Teamvorsitzenden bei diesen Entscheidungen entscheiden.
Räte können gemeinsam oder getrennt stattfinden, Abhängig davon passt es zum Team. Sie müssen sich jedoch erinnern, Mit der letzteren Option können Sie die Probleme geeigneter methodischer Gruppen genauer analysieren.
4. Analyse des vorhandenen Sammelsystems.
Es ist unmöglich, jede Woche alle Abteilungen an einem Ort und an einer Zeit zu sammeln, Mit der gleichzeitigen Verwendung der Möglichkeiten, die durch Methodik angeboten werden. Deshalb lohnt es sich, Ihr Sammelsystem zu ändern.
Annahme, dass der Monat hat 4 Wochen, Sie können die Arbeit wie folgt organisieren
In der ersten Woche odbywają się zbiórki wszystkich pionów, zu verschiedenen Zeiten, oder einfach an verschiedenen Orten. Der Punkt ist, dass es sich um eine Sammlung einer methodischen Abteilung handelt, Kein Team.
In der zweiten und dritten Woche odbywają się zbiórki zastępów, patrouillieren.
In der vierten Woche spotyka się cała drużyna w jednym miejscu i czasie. Sie können letztere zugunsten von z.. Joint Camping, Nacht, Partys. Dann kann die Woche leer bleiben (was ich definitiv nicht empfehle) oder die Sammlungen von Wirten springen hierher,patrouillieren.
Vielen Dank an eine solche Organisation, Wir beeinflussen die Arbeit aller Methoden. Es lohnt sich jedoch, Kalender zu erstellen, Dass jeder wissen würde, wann und wo die Sammlungen stattfinden würden. Nach ein paar Monaten wird sich jeder an 😉 erinnern
5. Genaues und zuverlässig geplantes Teamprogramm.
Das Multi -Level -Teamprogramm sollte die Funktionen aller Methoden berücksichtigen. Der, Die Absichten sollten für das gesamte Team bestimmt werden, aber auch getrennt für jede vertikale. Es lohnt sich, den entsprechenden Gouverneuren oder freundlichen Teams um Hilfe zu bitten. Genau wie mit Zielen, Die Zeitpläne sollten auch für verschiedene Altersgruppen unterschiedlich sein.
Zobacz również Jak napisać plan pracy drużyny.
6. Gemeinsame Ereignisse des gesamten Teams.
Mindestens alle zwei Monate sollte sich das gesamte Team in einer Gruppe treffen können. Dies fördert die Integration und vermeidet die Situation, in denen Mitglieder eines Teams sich selbst fremd sind. Schlafend, Biwak, Rallye, Sammlung, Festival ... es gibt viele Möglichkeiten!
7. Zusammenarbeit mit Gouverneuren.
Der Gouverneur ist eine Person mit mehr Erfahrung in der Arbeit mit Teams, Daher sollte dies die erste Person sein, an die wir uns um Hilfe wenden. In einem Multi -Level -Team, Das Team und der Kleber sollten zu den Governourship -Treffen gehen, ordnungsgemäß für die Arbeit in seiner Methodik vorbereitet.
Die Arbeit mit einem Multi -Level -Team ist eine Herausforderung,, Es gibt jedoch viel Zufriedenheit, wenn es richtig durchgeführt wird.
