Ich weiß, Dass es eher Zeit ist, bereitete Arbeitspläne vorbereitete Arbeitspläne zu geben. Ich war zu spät, verzeihen Sie mir. Ich hoffe jedoch, że ten artykuł pomoże Ci ogarnąć papier, das ist normalerweise nur Papier. Biegen Sie noch einmal Ihre Haare über Ihren Plan und denken Sie nach, Warum hast du es tatsächlich geschrieben??
Warum brauche ich einen Arbeitsplan??
Wir sind Pädagogen. Jede Bildungsarbeit muss geplant werden, Von Anfang bis Ende wissen, Was machen wir?. Musimy być świadomi jaki ma być nasz harcerz, gdy dobrniemy do końca roku harcerskiego i gdy na obozie podsumujemy całokształt naszych osiągnięć. Das Ziel muss uns klar sein, und die Auswahl der Formen attraktiv und auf seine Umsetzung abzielen. Schritt für Schritt sollten wir darüber nachdenken, was und wie wir mit unserem Team in der heißen Zeit der Scout -Aktivitäten zu tun haben.
Schritt 1. Ustal kim dysponujesz.
Beginnen Sie mit sich selbst. Dieser Schritt ist aus zwei Gründen sehr wichtig:
Das HUFCA -Kommando muss wissen, mit wem er zusammenarbeitet
Sie müssen wissen, wo Sie und Ihre Mitarbeiter sind.
Schreiben Sie also alle Ihre und Mitarbeiterdaten. Name, Nachname, Geburtsdatum, Wohnsitzadresse, Kontaktnummer, Seine Kurse, Training und Kräfte ... schreiben Sie alle Details, die nützlich sein können. Vergessen Sie nicht, über Ihren Adjutanten zu schreiben (Und das. Team Guardian). Dies ist der erste Schritt, den Zweck der Arbeit des Teams des Teams festlegen.
Ein kurzer Blick auf die Wirkung der Arbeit und Sie wissen es bereits, dass es für Sie nützlich sein kann, einen Erste -Hilfe -Kurs zu absolvieren? Oder vielleicht Team? Und dein Klebstoff? Haben Kurse und Workshops, die sie auf die aktuelle Funktion vorbereiten und, Noch wichtiger ist, das Team nach dir zu übernehmen?
Schritt 2. Beschreibe dein Team.
Seit wenn Sie handeln? Wie viele Teams waren vor Ihnen? Wo du handelt? Welche Rituale haben Sie?? Wie viele Leute zählen das Team (in wie vielen Mädchen und Jungen), In welchem Alter sind sie? Ile osób złożyło już Przyrzeczenie Harcerskie i posiada stopnie i jakie? Gastgeber arbeiten? Wie sie funktionieren? Wer ist ein Ersatz?
Schritt 3. SWOT -Analyse.
Dieser Schritt, Ich weiß nicht warum, Es wird sehr oft von Ausbildern übersehen. Dies ist das Wichtigste, was zu tun!
SWOT -Analyse ist nichts anderes, Wie die Stärken und Schwächen Ihres Teams, und Chancen und Bedrohungen, die ihre Arbeit beeinflussen. Die häufigste und einfachste ist im Tisch zu tun.
Stärken
Schwächen
Das heißt, das, Was ist dein Team?, die für weitere Arbeiten verwendet werden können. Es kann z.. Große Uniform, große Zusammenarbeit zwischen den Gastgebern, zum Gastgeber trainiert, hohe Zahl, dobra znajomość technik harcerskich
Das Gegenteil von Stärken. All das, co przeszkadza w normalnej pracy, oder das, Was muss sich Ihr Team verbessern. Erinnern, dass die Stärken und Schwächen davon sind, Alles "im Team" zu markieren
Chancen
Bedrohungen
Zu, Was das Team in seiner Arbeit verwenden kann, aber es ist nicht direkt von seinen Mitgliedern abhängig. Np. Einen Pfadfinder haben, Günstiges Management, Gute Umgebung, in der er arbeitet, Viele Wälder herum
Ähnlich wie die Schwächen, Dies ist das Gegenteil einer Chance. Kein Wald in der Nähe des Scouts, druga drużyna w jednym miejscu, Viele außerschulische Aktivitäten in der Schule, in der Sie arbeiten.
Wenn wir diesen Schritt hinter uns haben ...
Schritt 4. Setzen Sie Ziele und Absichten auf der Grundlage der SWOT -Analyse
Nun die Frage, Wie sich die Ziele von den Absichten unterscheiden?
DER to wszystko to, Was wir durch unsere Aktivitäten führen wollen.
Wir unterscheiden kurzfristige Ziele, Diejenigen, die wir in einer Zeit von nicht mehr als einem Scout -Jahr erreichen wollen, und langfristig, Das heißt, Pläne für die nächsten Jahre. Im letzteren würde ich nicht übertreiben- für das nächste 2 Jahre sind genug.
Absichten określają w jaki sposób chcemy osiągnąć cele.
Es lohnt sich jetzt Fragen zu stellen:
Wie können wir unsere Chancen und Stärken nutzen, um Schwächen und Bedrohungen zu verringern??
Beeinflussen wir alles auf alles??
Wie lange wird wir brauchen, um unsere Absichten zu verwirklichen??
Und wieder der Tisch! 🙂 Ich werde Beispiele verwenden.
Kurzfristige Ziele
Kurzfristige Absichten
Verbesserung der Kommunikation zwischen Teammitgliedern
Erstellen und regelmäßig überprüft das Alarmraster des Teams
Ergänzen die Uniformen der Pfadfinder
Organisation der Erwerbskampagne als Verkauf von Teig beim Schulfestival, von welchem Gewinn für den Kauf der fehlenden Teile der Uniformen zugewiesen wird (Wir wissen aus "Chance", dass wir einen tollen Kontakt mit der Schule haben, in der wir arbeiten, Das sollte also kein Problem sein).
Kleine Anzahl des Teams
Rindfleischaktion in Form eines Stadtspiels ("Chancen" sagte uns, dass wir mit dem Bürgermeister/Präsidenten der Stadt befreundet sind)
Ähnlich mit langfristigen Zielen, Aber wir setzen die Dinge dort, was wir in einem Jahr nicht realisieren können. Es kann z.. Kauf eines Segelboots für unser Team, Ergänzung der Camp -Ausrüstung, Bildung in Pfadfindern Bereitschaft, anderen zu helfen und so weiter.
Die Ziele sind auch in andere unterteilt, np. Bildung, didaktisch und so weiter, Aber das sind genug, was ich beschrieben habe.
Schritt 5 (optional). Informacje dodatkowe.
Wir haben viele andere zusätzliche Tools bei der Planung der Arbeit des Teams. Es kann z.. Teamförderungsplan, in dem wir bestimmen, wie wir unser Team fördern werden, Finanzplan, Also was und wie mit Finanzen und so weiter. Die Wahrheit ist so, das, was auch immer Planung erfordert, kann in den Arbeitsplan aufgenommen werden. Versuchen Sie beispielsweise, den Website -Entwicklungsplan eines Teams zu erstellen!
Schritt 6. Arbeitsplan
Jetzt gibt es Zeit dafür, alle, Wir haben bisher analysiert, fand seine praktische Verwendung bei der Arbeit. Sie wissen, was Sie erreichen möchten. Sie wissen wie. Überlegen Sie nun, wie Sie Ihre Aufgaben planen können, ja, dass sie Sinn machen, das eine Ergebnis von den anderen. Damit das Ziel erreicht werden konnte und das Lager seine Zusammenfassung war.
Frist
Temat zbiórki
Formy realizacji
Sprawność
Führend
1 September
Ruszajmy!- Co nieco o naszej drużynie.
Dyskusja, Feldspiel
Znawca obrzędów i zwyczajów drużyny
pwd. Jaś Jasiu
Zusätzlich
Denken Sie an den Arbeitsplan der Gastgeber. Dies ist auch Teil des Arbeitsplans des Teams.
Wenn Sie mit älteren Pfadfindern und Wanderern arbeiten, Berücksichtigen Sie ihre Aufnahme in die Organisation von Teamveranstaltungen und -kollektionen.
Erinnern, Um die Arbeit mit den Rat Ihres Teams zu planen. Ihre Stimme ist wichtig!
Weitermachen. Schlussfolgerungen aus dem Vorjahr ziehen, Beheben Sie die Fehler der Vergangenheit.
Der Plan ist nur ein Plan. Haben Sie keine Angst, mit den Bedürfnissen von Scouts zu gehen und einige der Absichten hinzuzufügen/zu entfernen. Sie arbeiten mit einem lebendigen Organismus, Denken Sie daran.
Idee, Lohnt es sich nicht, alles in der Handlung des Jahres anzuziehen?. Die Vorschläge von ZHP -Programmen helfen Ihnen dabei – http://www.propozycje.zhp.pl/
