Hur man arbetar med ett team på flera nivåer?

Hur man arbetar med ett team på flera nivåer?

Överallt finns det många råd och instruktioner om hur man arbetar med scoutlag, starszoharcerskich och vandrande. Flerskiktslag har kommit långt, så jag ska försöka förklara lite hur jag har haft det hittills, när olika metodindelningar dök upp i min enhet.

Enligt instruktionerna för att skapa ett kluster, team, krets och specialklubb i kraft fr.o.m 1 september 2015 år, drużyna wielopoziomowa till

"Den grundläggande organisatoriska enheten för det polska scoutförbundet som verkar i en trupp, vars meniga medlemmar är barn och ungdomar som tillhör mer än en metodologisk grupp;”

Enkelt uttryckt, vi har många scouter i alla åldrar. Denna situation orsakar många organisatoriska problem för teamet- måste vara bekant med mer än en metod. Så hur biter du den, så att allt fungerar som det ska?

1. Ett ersättningssystem är ett måste.

Vi kan inte arbeta utan värdsystemet. Endast en sammanslutning av våra scouter i mindre grupper, i enlighet med kraven i metodiken för lämpliga åldersgrupper, gör det möjligt för oss att utbilda eleverna på rätt sätt. Därför laget, om han inte redan har gjort det, bör dela upp teammedlemmarna i värdar så snart som möjligt, patruller. Problemet dyker upp, när det inte är särskilt möjligt. Sen ett tag (!) det kan finnas scoutgrupper, gammalt skandalöst och vandrande att inte vara värdar.

2. Medarbetare för lämpliga metoder

För att avlasta laget, han borde utse en livvakt, som kommer att utbilda sig i lämpliga metodgrupper och börja arbeta med dem. Vem vet, kanske om ett år, två kommer att vara lagspelare?

Uppgiften för en sådan adjutant är att besluta om lämplig metodisk stigare (naturligtvis under överinseende av teamet), genomföra insamlingar, leda värdarnas arbete.

3. Ett väl fungerande lagråd.

Livvakter och resten av laget får sitta i rådet. Viktigt dock, att värdarna för lämpliga metodindelningar beslutar om arbetet för sin åldersgrupp. Då också, beslut fattas enligt metoderna:

I scoutmetodik, lagkamraten fattar beslut med hjälp av rådet (ersättning, och andra valfria medlemmar), med fokus i första hand på målgruppen (10-12 år). I vårat fall, det lag och livvakter som utsetts för att arbeta med juniorscouter har mest att säga till om. Ersättarnas röst ska inte ignoreras!

I oldszoharcerska metodiken zastępowi służą radą i wychodzą z własnymi propozycjami pracy w drużynie. (13-15 år) Laget och adjutanten har full beslutsfrihet, de bör dock ta hänsyn till ersättarens straff.

I den ambulerande metodiken, det är de äldsta medlemmarna som bestämmer över sin patrull och lagkamraten leder dem i dessa beslut.

Råden kan hållas gemensamt eller separat, det passar laget bäst, vilket som är bäst. Du måste dock komma ihåg, att det senare alternativet möjliggör en mer ingående analys av respektive metodgruppers problem.

4. Analys av nuvarande insamlingssystem.

Det är omöjligt att samla alla divisioner på en plats och tid varje vecka, samtidigt som man använder de möjligheter som erbjuds av metoderna. Det är därför det är värt att ändra ditt insamlingssystem.

Förutsatt, det är en månad gammal 4 Veckor, du kan organisera ditt arbete enligt följande

Under den första veckan odbywają się zbiórki wszystkich pionów, vid olika tidpunkter, eller bara på olika ställen. Poängen är att det ska vara en samling av den metodiska indelningen, inte laget.

I andra och tredje veckan odbywają się zbiórki zastępów, patrullera.

I fjärde veckan spotyka się cała drużyna w jednym miejscu i czasie. Du kan välja bort det sistnämnda till förmån för t.ex.. campa tillsammans, övernattningar, evenemang. Då kan veckan vara tom (som jag definitivt inte rekommenderar) eller värdar hoppar in här,patrullera.

Tack vare en sådan organisation, vi har inflytande på alla metodologers arbete. Det är dock värt att skapa kalendrar, så att alla vet när och var insamlingar äger rum. Efter några månader kommer alla att komma ihåg det ändå 😉

5. Ett genomarbetat och genomarbetat teamprogram.

Programmet för flernivåteamet bör ta hänsyn till funktionerna i alla metoder. De, avsikter bör fastställas för hela laget, men också separat för varje stigare. Det är värt att be lämpliga guvernörer eller lagkamrater om hjälp. Precis som med mål, scheman bör också vara olika för olika åldersgrupper.

Zobacz również Jak napisać plan pracy drużyny.

6. Gemensamma evenemang för hela laget.

Hela laget ska kunna träffas i en grupp minst en gång varannan månad. Detta gynnar integrationen och undviker situationer, där medlemmar i ett team är främlingar för varandra. Övernattning, bivack, samling, samling, festival ... Det finns många möjligheter!

7. Samarbete med guvernörer.

En steward är en person med mer erfarenhet av att arbeta med team, därför bör det vara den första personen vi vänder oss till för att få hjälp. I ett team på flera nivåer, lagkamrater och livvakter bör delta i guvernörsmöten, väl förberedda att arbeta i sin metodik.

Att arbeta med ett team på flera nivåer är en utmaning, det ger dock mycket tillfredsställelse om det bedrivs på rätt sätt.