Kreativ tenking

Kreativ tenking

Walt Disney var den ubestridte lederen innen kreativ tenkning. Ovenfor 50 år etter hans død er han nærmest en animasjonslegende, og vi kan lære mye av ham!

En mann- forskjellige utseende.

Når du observerer dens virkemåte, kan det bli lagt merke til, som han spilte i 3 rolle:

Drømmer. Kiedy był w dobrym humorze, han hadde fantastiske planer, han så for seg utrolige ting, han foreslo ukonvensjonelle temaer for eventyr. Ingenting sto i veien, det var ingen grenser eller grenser for ham. Alt var mulig.

Realisty. En annen gang ville han komme og velge det som var nøkkelen fra ideene hans og forvandle det til et spesifikt produkt.

Krytyka. Tilsynelatende er dette den vanskeligste rollen for underordnede å tåle. Da han ble kritiker, han stilte spørsmål ved alt han hadde foreslått tidligere. Han så etter et hull i det hele, og hver del av planen var et problem.

Vær som Disney

Hvordan kan vi bruke denne strategien i planleggingen av teamets bestrebelser?? Ta teamets råd og del inn i grupper av drømmere, realister og kritikere. La oss ta et eksempel.

Vi kommer med en innsamling til et lag med juniorspeidere om knuter

Drømmerne er de første som begynner å jobbe. Deres oppgave er å komme opp med de mest kreative aktivitetene du kan finne på. huske- det er ingen restriksjoner, selv de mest usannsynlige ideene kan skrives på et stykke papir! Gruppen foreslår:

  • et rom fylt med ulike knuter som du må navngi og lære å knytte
  • Fjellklatring med læring av knuter
  • knutebindingskonkurranse under vann
  • lage en tredimensjonal "skulptur" av en speider ved hjelp av tau og knuter

Når kreativiteten tar slutt, ideer blir gitt videre til REALISTENE. Deres jobb er å bringe forslaget ned på jorden, velge de som absolutt vil være gjennomførbare. Så prøver de å svare på spørsmålene «Hvor mye vil det koste?"" Hvor skal vi få pengene fra?", «Hvor mange tau trenger vi?"" Hvor lang tid vil det ta oss "? «Hva vi trenger å oppnå?"" Vil det være behov for spesialister?, hvor skal vi få tak i dem og hvor mye tjenesten deres kan koste?"" Hvor mange personer vil være nødvendig for vergemålet? Etc..

Når alle spørsmålene er besvart, starter KRITIKERNE arbeidet. De skal klamre seg til alt:

  • Hva kan gå galt?
  • Er det virkelig trygt?
  • Hva vil mislykkes?
  • Hva om vi ikke får pengene?
  • Og hvis tauene ikke strekker til?
  • Hva om noen fra tjenesten blir syke?

Så samles alle i en gruppe og diskuterer konklusjonene. De foreslår nye løsninger, andre veier ut av vanskelige situasjoner og vurdere ideen. Når vi føler oss misfornøyde med sluttresultatet, vi gjentar alle de foregående trinnene til vi er fornøyde!