Hoe te werken met een team met meerdere niveaus?

Hoe te werken met een team met meerdere niveaus?

Overal is er veel advies en instructies over het werken met scoutteams, starszoharcerskich en dwalen. Multi-tier teams hebben een lange weg afgelegd, dus ik zal proberen een beetje uit te leggen hoe ik het tot nu toe heb gedaan, toen er verschillende methodologische afdelingen verschenen in mijn eenheid.

Volgens de instructies voor het maken van een cluster, team, kring en speciaalclub van kracht vanaf 1 september 2015 jaar, drużyna wielopoziomowa to

“De basisorganisatie-eenheid van de Poolse Scoutingvereniging die in een troep werkt, wiens gewone leden kinderen en adolescenten zijn die tot meer dan één methodologische groep behoren;​

Simpel gezegd, we hebben veel scouts van alle leeftijden. Deze situatie veroorzaakt veel organisatorische problemen voor het team- moet bekend zijn met meer dan één methodologie. Dus hoe bijt je het?, zodat alles werkt zoals het hoort?

1. Een vervangend systeem is een must.

We kunnen niet werken zonder het hostsysteem. Alleen een vereniging van onze scouts in kleinere groepen, in overeenstemming met de vereisten van de methodologie van geschikte leeftijdsgroepen, zal ons in staat stellen om de leerlingen goed op te leiden. Daarom is het team, als hij dat nog niet heeft gedaan, moet de teamleden zo snel mogelijk in hosts verdelen, patrouilles. Het probleem verschijnt, wanneer het niet erg mogelijk is. Dan voor een tijdje (!) er kunnen scoutgroepen zijn, oud-schandalig en zwervend zonder gastheren te zijn.

2. Collega's voor geschikte methodieken

Om het team te ontlasten, hij zou een lijfwacht moeten aanstellen, die zal trainen in geschikte methodologische groepen en met hen gaan werken. Wie weet, misschien over een jaar, twee zullen teamspelers zijn?

De taak van een dergelijke adjudant is om te beslissen over de juiste methodologische uitbreiding (uiteraard onder begeleiding van het team), incasso's doen, leiding geven aan het werk van gastheren.

3. Een goed functionerende teamraad.

Lijfwachten en de rest van het team mogen in de Council zitten. Belangrijk echter, dat de gastheren van geschikte methodologische afdelingen beslissen over het werk van hun leeftijdsgroep. dan ook, beslissingen worden genomen volgens de methodieken:

In de scoutmethodologie, teamgenoot neemt beslissingen met hulp van de Raad (vervanging, en andere leden van zijn keuze), echter vooral gericht op de doelgroep (10-12 jaar). In ons geval, het team en de lijfwachten die zijn aangesteld om met junior scouts te werken, hebben het meeste te zeggen. De stem van de vervangers mag niet worden genegeerd!

In de oldszoharcerska-methodologie zastępowi służą radą i wychodzą z własnymi propozycjami pracy w drużynie. (13-15 jaar) Het team en de adjudant hebben volledige beslissingsvrijheid, ze moeten echter rekening houden met de zin van de plaatsvervanger.

In de rondreizende methodologie, het zijn de oudste leden die beslissen over hun patrouille en de teamgenoot leidt hen bij deze beslissingen.

De raden kunnen gezamenlijk of afzonderlijk worden gehouden, het past het beste bij het team, wat het beste is. U moet het echter onthouden, dat de laatste optie een grondigere analyse van de problemen van de respectieve methodologische groepen mogelijk maakt.

4. Analyse van het huidige inzamelsysteem.

Het is onmogelijk om alle divisies elke week op één plaats en tijd te verzamelen, terwijl je gebruik maakt van de mogelijkheden die de methodieken bieden. Daarom is het de moeite waard om je fondsenwervingssysteem te veranderen.

Ervan uitgaand, dat is een maand oud 4 weken, je kunt je werk als volgt organiseren:

In de eerste week odbywają się zbiórki wszystkich pionów, op verschillende tijdstippen, of gewoon op verschillende plaatsen. Het punt is dat het een verzameling van de methodische indeling moet zijn, niet het team.

In de tweede en derde week odbywają się zbiórki zastępów, patrouille.

In de vierde week spotyka się cała drużyna w jednym miejscu i czasie. U kunt zich afmelden voor dit laatste ten behoeve van b.v.. samen kamperen, overnachtingen, evenementen. Dan is de week misschien leeg (wat ik zeker niet aanraad) of rangen van gastheren komen hier binnen,patrouille.

Dankzij zo'n organisatie, we hebben invloed op het werk van alle methodologen. Het is echter de moeite waard om kalenders te maken, zodat iedereen weet wanneer en waar inzamelingsacties plaatsvinden. Na een paar maanden zal iedereen het zich toch herinneren

5. Een grondig en grondig gepland teamprogramma.

Het programma van het multilevel-team moet rekening houden met de kenmerken van alle methodologieën. De, intenties moeten worden ingesteld voor het hele team, maar ook apart voor elke riser. Het is de moeite waard om de juiste bestuurders of teamgenoten om hulp te vragen. Net als met doelen, schema's moeten ook verschillend zijn voor verschillende leeftijdsgroepen.

Zobacz również Jak napisać plan pracy drużyny.

6. Gezamenlijke evenementen van het hele team.

Het hele team moet minstens eens per twee maanden in één groep kunnen samenkomen. Dit bevordert de integratie en vermijdt situaties, waarin leden van het ene team vreemden voor elkaar zijn. Slaapfeestje, bivak, rally, verzameling, festival ... Er zijn veel mogelijkheden!

7. Samenwerking met gouverneurs.

Een steward is iemand met meer ervaring in het werken met teams, daarom zou het de eerste persoon moeten zijn tot wie we ons wenden voor hulp. In een team met meerdere niveaus, teamgenoten en lijfwachten moeten vergaderingen van gouverneurs bijwonen, goed voorbereid om in hun methodologie te werken.

Werken met een team met meerdere niveaus is een uitdaging, het geeft echter veel voldoening als het op de juiste manier wordt uitgevoerd.