Luova ajattelu

Luova ajattelu

Walt Disney oli luovan ajattelun kiistaton johtaja. Edellä 50 vuotta kuolemansa jälkeen hän on melkein animaatiolegenda, ja voimme oppia häneltä paljon!

Yksi mies- eri näköisiä.

Sen toimintatapaa tarkkaillen se voitiin huomata, jossa hän pelasi 3 rooli:

Uneksija. Kiedy był w dobrym humorze, hänellä oli upeita suunnitelmia, hän kuvitteli uskomattomia asioita, hän ehdotti epätavallisia satujen teemoja. Mikään ei ollut tiellä, hänelle ei ollut rajoja tai rajoja. Kaikki oli mahdollista.

Realisty. Toisen kerran hän valitsi ideoistaan ​​sen, mikä oli avainasemassa, ja muunsi sen tietyksi tuotteeksi.

Krytyka. Ilmeisesti tämä rooli on alaisten vaikein kestää. Kun hänestä tuli kriitikko, hän kyseenalaisti kaiken, mitä hän oli aiemmin ehdottanut. Hän etsi aukkoa koko jutussa ja jokainen suunnitelman osa oli ongelma.

Ole kuin Disney

Kuinka voimme soveltaa tätä strategiaa joukkueen pyrkimysten suunnittelussa?? Noudata joukkueen neuvoja ja jaa unelmoijaryhmiin, realisteja ja kriitikkoja. Otetaan esimerkki.

Suunnittelemme varainkeruuryhmälle nuorisopartiolaisia ​​solmuista

Unelmoijat aloittavat työn ensimmäisenä. Heidän tehtävänsä on keksiä luovimpia toimintoja, joita voit keksiä. muistaa- ei ole rajoituksia, epätodennäköisimmätkin ideat voidaan kirjoittaa paperille! Ryhmä ehdottaa:

  • huone täynnä erilaisia ​​solmuja, jotka sinun on nimettävä ja opittava sitomaan
  • Kalliokiipeilyä solmujen oppimisen kanssa
  • solmusidontakilpailu veden alla
  • kolmiulotteisen partiolaisen "veistoksen" luominen köysien ja solmujen avulla

Kun luovuus loppuu, ideat välitetään REALISTEILLE. Heidän tehtävänsä on tuoda ehdotus maan päälle, valita ne, jotka ovat varmasti toteutettavissa. Sitten he yrittävät vastata kysymyksiin "Kuinka paljon se maksaa?"" Mistä saamme rahat?", "Kuinka monta köyttä tarvitsemme?""Kuinka kauan meillä kestää"? "Mitä meidän on saavutettava?"" Tarvitaanko asiantuntijoita?, mistä saamme niitä ja kuinka paljon heidän palvelunsa voi maksaa?”” Kuinka monta henkilöä edunvalvontaan tarvitaan? Jne..

Kun kaikkiin kysymyksiin on vastattu, KRIITIKOT aloittavat työn. Heidän on tarkoitus tarttua kaikkeen:

  • Mikä voisi mennä pieleen?
  • Onko se todella turvallista?
  • Mikä epäonnistuu?
  • Entä jos emme saa rahaa?
  • Ja jos köydet eivät riitä?
  • Entä jos joku palvelusta sairastuu?

Sitten kaikki kokoontuvat yhteen ryhmään ja keskustelevat johtopäätöksistä. He ehdottavat uusia ratkaisuja, muita keinoja ulos vaikeista tilanteista ja arvioida ideaa. Kun olemme tyytymättömiä lopputulokseen, toistamme kaikki edelliset vaiheet, kunnes olemme tyytyväisiä!